Project Description

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Changemanagement

Für Alle, die Ihre Change-Kompetenzen verbessern wollen. Also die Bereitschaft bei sich und anderen zur Veränderung erwecken und ausbauen wollen, Widerstand konstruktiv nutzen und Bewahrenswertes erhalten wollen. Und somit den Change-Prozess initiativ begleiten wollen.

Lernziele

  • Veränderungsmotivation
  • Glaubenssätze
  • Das Change-Portfolio
  • Klassifikation von Veränderungsvorhaben
  • Change-Strategien
  • Planspiele
  • Umgang mit Widerständen
  • Erfolgsfaktoren für Change-Prozesse
  • Kommunikationskonzepte für Veränderungsprozsse
  • Maßnahmen und Nebenwirkungen

Seminarmethoden
Vortrag, Lernen durch Feedback und durch Erfolgserlebnisse, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Bearbeitung eigener Praxisbeispiele

Teilnehmerzahl
Das Seminar ist auf  8 bis 12 TeilnehmerInnen ausgerichtet.

Seminarunterlagen
Die Teilnehmerinnen erhalten ausführliche Hintergrundinformationen
und Praxisarbeitsblätter.

Dauer
Drei Tag von 9 bis 17 Uhr

Termine

in Planung
Auch als firmen-
internes Seminar