Definition
Systemisches Coaching

Definition Systemisches Coaching

Systemisches Coaching ist die Begleitung einer Person, Gruppe oder Organisation bei Veränderungen. Systemisches Coaching kann bei der Entwicklung neuer oder vorhandener Potentiale einer Person, Gruppe oder Organisation helfen.

Im systemischen Coaching geht es darum, neue Perspektiven, Strategien und Leitbilder für sich zu entwickeln und diese in das eigene Handeln zu integrieren.

Beim Systemischen Coaching geht es in erster Linie um das Stärken Ihrer Kompetenzen und Ihrer Ressourcen in Ihrem Umfeld und in Ihrem Kontext. Weg und Ziel werden dabei von Ihnen selbst bestimmt.

Systemisch bedeutet dabei, die gecoachte Person, Gruppe oder Organisation im Zusammenhang mit ihrer losen und engen Beziehungen zu anderen im jeweiligen Arbeits- oder Familien-System zu verstehen und Alternativen zu entwickeln, das neue und befriedigendere Verhaltensweisen ermöglicht.

Systemische Haltung

  • Wirklichkeitskonstruktion: Ist das zentrale Konzept des Konstruktivismus, es wird von der Annahme ausgegangen, dass die Wirklichkeit, die Menschen zu sehen glauben, immer eine konstruierte Wirklichkeit ist. Mit anderen Worten: Es gibt keine objektive Wirklichkeit, sondern die Wirklichkeit wird durch den Beobachter einer Situation oder eines Zustands konstruiert bzw. „erfunden”, es ist also eine subjektive Wirklichkeit, wobei diese Erfindung von der Geschichte des Beobachters (z.B. Sozialisierung, Kultur) und der Selektion relevanter Daten abhängt. (Stangl, 2019).
  • Kontext: Jedes Handeln ist eingebettet in einen bedeutungsstrukturierten situativen Kontext, sodass jede Form des Handelns, daher auch das Nicht-Handeln, durch eine Konstellation des aktuellen Kontextes mitbedingt ist. Das bedeutet, dass die jeweilige Kontextkonstellation von Person-, Umwelt- und Aufgabenfaktoren die je konkrete Handlungssituation ergibt. Die persönliche Betroffenheit des Handelnden hängt dabei von der persönlichen Bedeutung der Situation, der Wertigkeit (Handlungsvalenz), und den notwendigen Kompetenzen zur Situationsbewältigung (Handlungskompetenz) ab. (Stangl, 2019).
  • Hypothesenbildung: Unter dem Begriff Hypothese versteht man in der Regel eine Aussage, die eine noch nicht bestätigte Vermutung ausdrückt, meist zum Zweck der Erklärung eines Sachverhalts Der Begriff hypothetisch drückt daher die Ungewissheit bezüglich der Wahrheit aus. (Stangl, 2019).
  • Zirkularität: Zirkularität bezeichnet das Verhalten von Elementen eines Systems, bei denen das Verhalten zugleich Ursache und Wirkung von anderen Elemente dieses Systems ist. Die Phänomene beeinflussen und bedingen sich wechselseitig. Das Tun des Einen bewirkt das Tun des Anderen. (Stangl, 2019).
  • Lösungsorientierung: Lösungsorientierung bedeutet, die „positiven Unterschiede“ zu erkennen und zu verstärken. Also das, was jetzt bereits besser funktioniert und passt und von dem gewünscht wird, es möge in Zukunft in noch stärkerem Maße so sein soll. (De Shazer)
  • Ressourcen: sind nutzbare Energien, die zur Zielerreichung eingesetzt werden können und auf der Ebene des Verhaltens (persönliche Erfahrungen), der Fähigkeiten (”Stärken”, Strategien), der Einstellungen und Glaubenssätze (z.B. Glaube, Hoffnung) sowie der Identität (z.B. Selbstwert) angesiedelt sein. Auch wenn die Ressourcen im Hinblick auf ein bestimmtes Ziel zu fehlen scheinen, können sie in der Beratung aus anderen Kontexten identifiziert, verankert und übertragen werden. (Wikipedia)
  • Neutralität: Die Neutralität ist eine Haltung, die ein Coach (bzw. Konfliktmoderator, Mediator, Schlichter oder Therapeut einnimmt. Neutralität bedeutet dabei konkret, dass Coaches „die Anliegen und Erwartungen aller Parteien zu verstehen und das gegenseitige Verstehen zu vermitteln versuchen“ und dadurch „wenn notwendig, den Parteien helfen, ihre Anliegen zu artikulieren und zu begründen“. Die Neutralität erfordert seitens des Coaches innere Flexibilität, Empathie und die Fähigkeit, eigene Belange zurückzustellen. (Wikipedia „Allparteilichkeit“)

Die 5 Phasen systemischen Coachings

    Sowohl der gesamte Coaching Prozess als auch jede einzelne Sitzung läuft nach diesem Schema ab.

  • Beziehungsaufbau
  • Anliegen konkretisieren
  • Bearbeitungs- und Lösungsebene finden
  • Impulse geben
  • Gespräch abschliessen

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